השנים האחרונות הביאו עימן טלטלות ושינויים רבים בעולם בכלל ובעולם העבודה בפרט: משבר הקורונה, גל ההתפטרות הגדול, עבודה מהבית, חוסר יציבות פוליטי, כניסה של בינה מלאכותית ושינוי חוזה העבודה בין האדם ובין הארגון. ואם כל זה לא מספיק נחתה עלינו בשבעה באוקטובר מכה בבטן, שערערה את תחושות הביטחון הבסיסי, האמון והמשמעות. שינויים תכופים אלו, בקצב הולך וגובר, גוררים תחושות אי-וודאות מתמדת, חרדה, עייפות ושחיקה ושאלה מתמדת של מה יביא עימו היום הבא. 

המציאות הכאוטית הזו דורשת מכולנו, אנשים וארגונים, לפתח כישורים חדשים, להמציא את עצמנו מחדש, למתוח גבולות, להכיל מגוון רגשות, להפגין חוסן ולחפש משמעות. העיסוק בשאלות האלו הוא לא פריווילגיה וגם לא התעלמות מהמציאות, זה מה שלפי המחקר בונה חוסן, יציבות, רווחה ושגשוג.

 

באופן מפתיע, לפי המחקר, הדברים הפשוטים הם אלו שמטפחים לנו את תחושת החוסן וממלאים לנו את המצברים: ללמוד לראות גם את ה"כן", את מה שיש ועובד, לאפשר לגוף שלנו זמן התאוששות, לטפח רגשות חיוביים כגון הכרת תודה, הערכה, נדיבות ופרגון, ליצר לעצמנו מעגלי תמיכה בבית ובעבודה ולאפשר ביטוי של החוזקות הייחודיות שלנו.

​

אנו כפרטים וארגונים, כמערכות אנושיות לא יכולים עוד להרשות לעצמנו לוותר על האושר בחיים ועל האושר בעבודה, בייחוד אחרי ששוב נוכחנו לגלות כמה החיים האלו שברירים.
מילטון אריקסון אמר כי: "החיים גורמים לנו כאב ביוזמתם הם. האחריות המוטלת עלינו היא ליצור אושר". החיים הם תמיד במפגש עם אתגרים, ופעמים רבות דווקא כשרע, וקשה וחרב מונחת על הצוואר, זו הזדמנות למצוא את המשמעות, את טעם החיים ואת האמונה באושר.

​

זה הזמן להזין את עצמנו ואת המערכות בהן אנו פועלים גם בטוב, כי הרע מרוקן אותנו.
זה הזמן ולהתחבר לחיים, להיות כח תומך ומרים בעבור עצמנו ובעבור אנשים אחרים. לגעת בכאב הגדול אך לא לשקוע בקורבנות, לחזור לתפקוד לעשיה, וכן גם לאושר.

 

ב- 9.7.24 אנו משיקים מחזור קיץ של האקדמיה לאושר ארגוני - מחזור #9 בפורמט חדש, מרוכז, מעשי ומותאם לתקופה ולמציאות בה אנו חיים.

​

מהי האקדמיה לאושר ארגוני

​

האקדמיה לאושר היא מסגרת הכשרה היברידית, יישומית, אינטראקטיבית וחווייתית, שנותנת לאנשים השראה, תפיסות, מיומנויות וכלים פרקטיים ועדכניים כיצד ליצור תרבות ארגונית חיובית בלב אי-הוודאות והטלטלה.

על פני שלושה ימים מרוכזים, נלמד אתכם את כל מה שאנו יודעים ושאתם צריכים לדעת על יצירת מקומות עבודה חסינים, בריאים ומאושרים: החל ממחקרים אקדמיים בנושא ומפגש עם אנשי שטח, דרך התנסות ותרגול ועד לתרגום הלכה למעשה לעשייה יומיומית בארגון שלכם. 

​

יותר ויותר ארגונים מבינים שבעולם החדש - אי אפשר להמשיך להסתכל על שורת הרווח בלבד. כן, דווקא עכשיו, הגיע הזמן לאמץ תרבות חיובית, להפגין חוסן מצד אחד וגמישות מצד שני, ולהפוך את העובדים לגרסה הטובה ביותר של עצמם.